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personnes concernées
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Directeurs Logistiques, Supply Chain Managers
- Directeurs des Opérations, Directeurs Industriels, chefs de projet logistique, contrôleur de gestion ...
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objectifs de la formation
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- Savoir analyser le fonctionnement et les performances d'une supply chain
- Trouver où agir pour progresser sur le plan efficience et économie
- En dégager les axes de progrès et d'amélioration
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pédagogie
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Apports théoriques en alternance avec des exercice
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En intra-entreprise :
- Possibilité d’adapter l’enseignement à la demande
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durée du stage
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2 jours
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Dates et possibilités de cours en intra-entreprise sur demande
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contact
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Pierre Larchères 06 30 35 96 46
AGELIS
18, rue de la Semm - 68000 COLMAR
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contenu
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- LES ELEMENTS DE LA SUPPLY CHAIN
- La chaîne logistique : ses maillons et ses acteurs
- Performances individuelles et performance globale
- ANALYSE DU SYSTEME DE PREVISIONS
- Evaluation du système et des processus de prévisions
- Le contrôle de la qualité des prévisions
- ETUDE DYNAMIQUE DE L'HISTORIQUE DES STOCKS ET DES FLUX
- L'exploitation du journal des mouvements et la reconstitution des flux
- Détermination du niveau
réel de sécurité issu des pratiques de gestion
constatées
- Le niveau de risque réel vis à vis des aléas fournisseurs
- Le niveau de risque réel vis à vis de l'incertitude de la demande client
- L'analyse des cycles de lancement et des tailles de lot pratiqués
- La détermination des gains potentiels
- ANALYSE ET DETERMIANTION DES CAUSES DE SURSTOCK
- Analyse et recherche des causes de stocks morts
- Détermination des surstocks (ou sous-stocks) récurrents
- ANALYSE DE LA CHAINE DE SERVICE
- Diagnostic de la logistique amont : planification, approvisionnements
- Diagnostic de la logistique aval
- La détection des causes de non-service
- La mesure et l'évaluation des conséquences et de leurs coûts
- ANALYSE DES FLUX DE PRODUCTION
- Analyse des délais et des temps d'attente
- Les possibilités d'accélération des flux
- Les gains potentiels
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