CLES DE LA SUPPLY CHAIN POUR LA DIRECTION GENERALE
personnes concernées
  • Dircteur Général
  • Tout membre d'un comité de Direction
  • Directeur des opérations, Directeur Commercial, Directeur Marketing, Directeur financier, DRH ...
 
objectifs de la formation
  • Comprendre les enjeux et les clés d'une supply chain performante, en particulier dans les situations complexes (multi-site, multi-marché, internationale)
  • Pouvoir en déduire le rôle de la direction générale : les orientations, l'organisation et les contrôles à mettre en oeuvre
  • Leur permettre de s'assurer de la performance et de la fiabilité de la supply chain pour leur entreprise
 
pédagogie
  • Apports théoriques en alternance avec des exemples concrets
  • En intra-entreprise : Possibilité d’adapter l’enseignement à la demande
 
durée du stage
  • 1 jours
  • Date et possibilité de cours en intra-entreprise sur demande
 
contact
Pierre Larchères 06 30 35 96 46
AGELIS
18, rue de la Semm - 68000 COLMAR
contenu
  • LE CONCEPT DE SUPPLY CHAIN ET SES ENJEUX
    • De la logistique à la supply chain : pourquoi et comment ?
    • Les enjeux économiques et stratégiques du supply chain management                                  
    • Rôle et implication de la direction générale
  • LES CLES POUR UNE SUPPLY CHAIN FIABLE ET PERFORMANTE
    • La gestion des prévisions : les clés de leur fiabilité et leur contrôle
    • La fixation des objectifs et des budgets de stocks et leur suivi
    • La prise en compte et l'impact de la politique de service client
    • Le juste équilibre à trouver entre les différents coûts de la supply chain
    • La compréhension des étapes de la supply chain
    • La réactivité adaptée pour un bonne fiabilité
  • L'INTERÊT D'UNE GESTION INTEGREE ET D'UNE GESTION GLOBALE 
    • La supply chain en contexte multisite et international : interactions et conséquences
    • La nécessité du décloisonnement et sa mise en oeuvre
    • Notions de gestion globale et de gestion en chaîne réactives   
    • Transparence et partenariat clients-fournisseurs : la gestion partagée des approvisionnements                                         
  • L'ORGANISATION ET LE CONTRÔLE PAR LA DIRCECTION GENERALE
    • Organisation du Supply Chain Management : compétences, fonctions et positionnements
    • Les interfaces et la communication inter-services, les points en comité de pilotage.                                                                   
    • Les indicateurs d'entreprise et le tableau de bord "supply chain" de la direction générale