|
personnes concernées
|
-
Responsables de production, Gestionnaires ou chefs d'atelier
-
Responsables et Agents d'ordonnancement
- Responable Logistique, Supply Chain Manager
- Responsable planification
|
| |
|
objectifs de la formation
|
- Comprendre le fonctionnement du kanban et ses domaines d'applications
- Savoir en préparer l'implantation, le
dimensionner et le mettre en oeuvre dans différents contextes et
utilisations
- En assurer le suivi et la réactualisation lorsque nécessaire
|
| |
|
pédagogie
|
-
Apports théoriques en alternance avec des exercices pratiques
-
En intra-entreprise : Possibilité d’adapter l’enseignement à la demande
|
| |
|
durée du stage
|
-
2 jours
-
Date et possibilité de cours en intra-entreprise sur demande
|
| |
|
contact
|
|
Pierre Larchères 06 30 35 96 46
AGELIS
18, rue de la Semm - 68000 COLMAR
|
|
|
contenu
|
- PRINCIPE DU KANBAN
-
Le principe du flux tiré par la consommation
- Principe de fonctionnement du kanban
- Différents types de mise en oeuvre : tickets ou circulation de contenants, tableau de kanbans
- EVALUATIONS PREALABLES A LA MISE EN OEUVRE
- Analyse de l'historique de consommation
- Mesure de la consommation
- Evaluation du degré de variabilité de la consommation : calcul de l'écart standard de consommation
- BOUCLE KANBAN DE PRODUCTION INTER-ATELIER
- Evaluation du temps de réaction
- Dimension de la zone de sécurité (zone rouge)
- Calcul de la plage économique de lancement
- Dimensionnement de la zone verte (zone
idéale de lancement) et de la zone d'attente
- Détermination de la taille et du nombre de lots (nombre de kanbans)
- Kanban à 2 boucles : kanban de production et kanban de transfert
- KANBAN MAGASIN - ATELIER
- Cycle de réapprovisionnement et temps de réaction
- Dimensionnement du kanban d'alimentation atelier
- KANBAN CLIENT - FOURNISSEURS (KANBAN EXTERNE)
- Mise en oeuvre d'un kanban classique
- Mise en oeuvre d'un kanban en recomplètement périodique
- PRECAUTION DE MISE EN OEUVRE ET SUIVI
- Domaine et conditions d'utilisation
- Précautions de mise en oeuvre
- Suivi des consommations et réactualisation périodique
- KANBAN ET PLANIFICATION PREVISIONNELLE
- Collaboration et mixité MRP-Kanban
- Planification à moyen terme
- Lissage et anticipation de charge en mode kanban
|
|